نمونه‌کار
پروژه شماره یک
توضیحات مختصر
مدیریت ریسک به عنوان یکی از دوازده سطح اصلی کلیات دانش مدیریت پروژه معرفی شده‌است. در تعریف این مؤسسه، در این تعریف، مدیریت بحران یا همان مدیریت ریسک پروژه عبارت است.
نتایج پروژه
مدیریت ریسک یکی از قسمت‌های محوری مدیریت استراتژیک هر سازمان به‌شمار می‌رود. این شیوه شامل فرایندهایی است که از طریق آن سازمان‌ها می‌توانند به صورت روش‌مند خطرهای مرتبط با فعالیت‌هایشان را شناسایی و پیگیری کنند. یک رویکرد مدیریت خطر موفق باید با سطح خطر در سازمان متناسب و با دیگر فعالیت‌های سازمان هم‌راستا باشد. از دیگر ویژگی‌های مدیریت خطر موفق می‌توان به جامعیت گستره کار و پویایی در پاسخگویی به شرایط نام برد.
آیتم شماره اول
آیتم شماره دوم
آیتم شماره سوم
آیتم شماره چهارم
پروژه شماره دو
توضیحات مختصر
مدیریت ریسک به عنوان یکی از دوازده سطح اصلی کلیات دانش مدیریت پروژه معرفی شده‌است. در تعریف این مؤسسه، در این تعریف، مدیریت بحران یا همان مدیریت ریسک پروژه عبارت است.
نتایج پروژه
مدیریت ریسک یکی از قسمت‌های محوری مدیریت استراتژیک هر سازمان به‌شمار می‌رود. این شیوه شامل فرایندهایی است که از طریق آن سازمان‌ها می‌توانند به صورت روش‌مند خطرهای مرتبط با فعالیت‌هایشان را شناسایی و پیگیری کنند. یک رویکرد مدیریت خطر موفق باید با سطح خطر در سازمان متناسب و با دیگر فعالیت‌های سازمان هم‌راستا باشد. از دیگر ویژگی‌های مدیریت خطر موفق می‌توان به جامعیت گستره کار و پویایی در پاسخگویی به شرایط نام برد.
آیتم شماره اول
آیتم شماره دوم
آیتم شماره سوم
آیتم شماره چهارم
پروژه شماره سه
توضیحات مختصر
مدیریت ریسک به عنوان یکی از دوازده سطح اصلی کلیات دانش مدیریت پروژه معرفی شده‌است. در تعریف این مؤسسه، در این تعریف، مدیریت بحران یا همان مدیریت ریسک پروژه عبارت است.
نتایج پروژه
مدیریت ریسک یکی از قسمت‌های محوری مدیریت استراتژیک هر سازمان به‌شمار می‌رود. این شیوه شامل فرایندهایی است که از طریق آن سازمان‌ها می‌توانند به صورت روش‌مند خطرهای مرتبط با فعالیت‌هایشان را شناسایی و پیگیری کنند. یک رویکرد مدیریت خطر موفق باید با سطح خطر در سازمان متناسب و با دیگر فعالیت‌های سازمان هم‌راستا باشد. از دیگر ویژگی‌های مدیریت خطر موفق می‌توان به جامعیت گستره کار و پویایی در پاسخگویی به شرایط نام برد.
آیتم شماره اول
آیتم شماره دوم
آیتم شماره سوم
آیتم شماره چهارم
الان شروع کنید
در طی سال‌های اخیر، تحقیقات گسترده‌ای در زمینه مدیریت خطر پروژه‌های عمرانی انجام گرفته‌است. غالبا این نوع از پروژه‌ها در برگیرنده تعداد زیادی ذی‌نفع می‌باشد که مدنظر قرار دادن منافع، اهداف آن‌ها در اتخاذ تصمیم‌ها یکی از موارد لازم می‌باشد.