مدیریت ریسک
مدیریت بحران از اصطلاحات حوزه مدیریت است که به مجموعهای از فعالیتها، چارهجوییها و دستورالعملهایی اطلاق میشود.
عملیات مشاوره زمینه بحران
داشتن بینش بحران محور، به توانایی فکر کردن در مورد سناریوی بدترین حالتهای قابل وقوع و در عین حال ارائه راه حلهای بیشمار نیاز دارد. از آنجایی که اولین روش، ممکن است جوابگو نباشد، سعی و خطا یک روش پذیرفته شدهاست. لازم است که همیشه طرح مقابله با تهدیدهای احتمالی موجود بوده و هوشیار بود و سازمانها و افراد باید دارای یک برنامه پاسخ سریع برای مواقع اضطراری بوده و با مانور و تمرین، آمادگی کافی داشته باشند
بیمه بازرگانی
برخلاف مدیریت ریسک، که شامل ارزیابی تهدیدهای احتمالی و پیدا کردن بهترین راه جلوگیری از وقوع آن است، مدیریت بحران شامل برخورد با تهدیدها قبل، درحین و پس از وقع تهدید است.
بیمه شخصی
برخلاف مدیریت ریسک، که شامل ارزیابی تهدیدهای احتمالی و پیدا کردن بهترین راه جلوگیری از وقوع آن است، مدیریت بحران شامل برخورد با تهدیدها قبل، درحین و پس از وقع تهدید است.
بیمه بازنشستگی
برخلاف مدیریت ریسک، که شامل ارزیابی تهدیدهای احتمالی و پیدا کردن بهترین راه جلوگیری از وقوع آن است، مدیریت بحران شامل برخورد با تهدیدها قبل، درحین و پس از وقع تهدید است.
بیمه تلفات
پروسه و فرایند ما
دسترسی جمعی
مدیریت خطر یا مدیریت ریسک کاربرد سیستماتیک سیاستهای مدیریتی، رویهها و فرایندهای مربوط به فعالیتهای تحلیل، ارزیابی و کنترل ریسک میباشد. مدیریت ریسک عبارت از فرایند مستندسازی تصمیمات نهایی اتخاذ شده و شناسایی و بهکارگیری معیارهایی است که میتوان از آنها جهت رساندن ریسک تا سطحی قابل قبول استفاده کرد.
هویت سازی
کنترل کامل
نقد و بررسی
مطمئن باشید که شما یا شرکتتان تحت پوشش است
تعریف مؤسسه مدیریت پروژه مدیریت ریسک به عنوان یکی از دوازده سطح اصلی کلیات دانش مدیریت پروژه معرفی شدهاست. در تعریف این مؤسسه، در این تعریف، مدیریت ریسک پروژه عبارت است از کلیه فرایندهای مرتبط با شناسایی، تحلیل و پاسخگویی به هرگونه عدم اطمینان که شامل به حداقل رساندن نتایج وقایع نامطلوب میباشد
چرا هیولا را انتخاب کنید؟
مدیریت ریسک یکی از قسمتهای محوری مدیریت استراتژیک هر سازمان بهشمار میرود. این شیوه شامل فرایندهایی است که از طریق آن سازمانها میتوانند به صورت روشمند خطرهای مرتبط با فعالیتهایشان را شناسایی کنند. یک رویکرد مدیریت خطر موفق باید با سطح خطر در سازمان متناسب و با دیگر فعالیتهای سازمان همراستا باشد. از دیگر ویژگیهای مدیریت خطر موفق میتوان به جامعیت گستره کار، گرهخوردگی با فعالیت روزمره و پویایی در پاسخگویی به شرایط نام برد.
آیتم شماره اول
آیتم شماره دوم
آیتم شماره سوم
آیتم شماره چهارم
آیتم شماره پنجم
آیتم شماره شش
اهدف ما
بسیاری از پروژهها که فرض میشود تحت کنترل هستند، با ریسک به عنوان رخدادی شناختهنشده روبرو گردیده و کوشش میکنند آن را کنترل کنند. امکان مقابله با ریسک به وجود میآید؛ لذا ابتدا باید نسبت به شناسایی ریسکهای محتمل پروژه اقدام کرد.
دیدگاه ما
ارزشها
بسیاری از پروژهها که فرض میشود تحت کنترل هستند، با ریسک به عنوان رخدادی شناختهنشده روبرو گردیده و کوشش میکنند آن را کنترل کنند. امکان مقابله با ریسک به وجود میآید؛ لذا ابتدا باید نسبت به شناسایی ریسکهای محتمل پروژه اقدام کرد.
سوالات متداول پرسیده شده
سوال شماره اول شما چه میباشد؟
کتابهای زیادی در شصت و سه درصد گذشته، حال و آینده شناخت فراوان جامعه و متخصصان را می طلبد تا با نرم افزارها شناخت بیشتری را برای طراحان رایانهای فرهنگ پیشرو در زبان فارسی ایجاد کرد.
سوال شماره سوم شما چه میباشد؟
کتابهای زیادی در شصت و سه درصد گذشته، حال و آینده شناخت فراوان جامعه و متخصصان را می طلبد تا با نرم افزارها شناخت بیشتری را برای طراحان رایانهای فرهنگ پیشرو در زبان فارسی ایجاد کرد.
سوال شماره دوم شما چه میباشد؟
سوال شماره چهارم شما چه میباشد؟
کتابهای زیادی در شصت و سه درصد گذشته، حال و آینده شناخت فراوان جامعه و متخصصان را می طلبد تا با نرم افزارها شناخت بیشتری را برای طراحان رایانهای فرهنگ پیشرو در زبان فارسی ایجاد کرد.
آخرین اخبار و منابع
کاکتوسهای خاردار
لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ و با استفاده از طراحان وب و گرافیک هیولای وردپرس است…
آموزش آشپزی با مارچوبه
لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ و با استفاده از طراحان وب و گرافیک هیولای وردپرس است…
بالشتک باحال!
لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ و با استفاده از طراحان وب و گرافیک هیولای وردپرس است…
الان شروع کنید
در طی سالهای اخیر، تحقیقات گستردهای در زمینه مدیریت خطر پروژههای عمرانی انجام گرفتهاست. غالبا این نوع از پروژهها در برگیرنده تعداد زیادی ذینفع میباشد که مدنظر قرار دادن منافع، اهداف آنها در اتخاذ تصمیمها یکی از موارد لازم میباشد.